Robert JAIMOND
Senior Business Consultant, I3M ASIA PACIFIC
J'ai 30 années d'expérience, dont 18 en Asie du Sud Est, dans des sociétés de services en informatique industrielle et plus largement dans le domaine du traitement de l'information appliqué aux industries. Je commence comme ingénieur de projet dans un groupe industriel (MERLIN-GERIN) et évolue rapidement vers une fonction de chef de projet, Après quelques années je suis impliqué dans le démarrage d'une société (APSIS/APTOR) dont l'activité gravite autours des réseaux locaux hétérogènes industriels. Cette société devient rapidement un des leaders dans le domaine et mon activité est centrée sur le développement d'un centre de profit. Ce centre de profit propose les solutions d'Automatismes industriels associées aux architectures de communication utilisant le produit de communication développé par l'entreprise, Pendant 8 ans je développe l'activité jusqu'à atteindre un chiffre d'affaire de 25 MFFr avec une moyenne de 20 personnes. La société est rachetée par un Groupe plus important (CAP GEMINI). 2 ans plus tard après avoir été Directeur technique, je décide de m'établir comme consultant en nom propre (R.JAIMOND CONSULTANT), mettant en oeuvre mes compétences dans la conception des schémas informatiques pour des groupes industriels. Une de ces missions me conduit de nouveau en ASIE ou j'agis pour le compte d'un groupe français (SCHNEIDER) sur la mise en route de la partie 'énergie' d'une raffinerie à destination de la société pétrolière nationale Malaisienne (PETRONAS) Apres cette mission je décide de poursuivre une activité dans ce pays et devient Fondateur et Directeur général d'une start?up ( INDUSTRONICS Automation Sdn Bhd )dans le domaine du traitement de l'information. La capacité à se développer de l'entreprise et à être reconnue comme une société d'intégration crédible sur la région me permet d'attirer au capital une filiale d'un groupe de traitement des eaux français (GTMH) Malgré la 'crise asiatique' de 98-99 et après 4 années de développement la société devient assez forte pour être transférée à du personnel de management local, ce qui est fait sur une période de 6 mois. Je rejoins donc comme directeur général une autre société que j'ai créée un an plut tôt en joint venture dans le domaine de progiciels de control commande et supervision de procédé (PCVUE South East Asia) à Singapour. Nouveaux objectifs, vendre un produit et stabiliser la société. Développement d'un réseau régional de distributeurs, recherche de partenaires et d'OEM au niveau des groupes industriels les plus importants et développement logiciels délocalisés.
La société étant stabilisée elle est transférée à du personnel local pour la suite du développement. Afin de compléter ma capacité à gérer des sociétés j’intègre comme responsable régional consultant, une multinationale américaine, (PARKER HANNIFIN) Pendant 3 années je suis en charge de la mise en place d’un réseau de distributeurs, d’un centre de projets et de rachats d’entreprises dans le domaine des composants d’automatismes sur la zone asiatique Cette mission terminée, je rejoins et investis dans une jeune société d’ingénierie (ARAMIS) en Pétrochimie comme responsable commercial Parallèlement je suis administrateur de la Malaysian French Chamber of Commerce and Industry depuis 1995 années,président en 1998,1999, 2003 et 2004 et administrateur de la European Union Chamber of Commerce and Industry depuis 1998 et chairman en 2000,2002,2003,2004.Je suis membre de différentes organisations gouvernementales malaisiennes impliquées dans le traitement de l'information et l'éducation (FMM,MLVK,UNIKL). La mission que j'y ai menée a permis de présenter et de faire accepter le premier diplôme d'ingénieur en automatismes industriels et son implémentation au Malaysian France Institute.
2004 - 2005